今年兩會(huì)，李克強(qiáng)總理首次在政府工作報(bào)告中寫入了“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’行動(dòng)計(jì)劃”，提出“推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合”。通俗來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

木馬設(shè)計(jì)作為中國(guó)十佳設(shè)計(jì)公司、上海設(shè)計(jì)創(chuàng)新示范企業(yè)，致力于為客戶提供從產(chǎn)品原型定義、概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)到供應(yīng)鏈整合和品牌建構(gòu)的全面解決方案，深刻體會(huì)到了“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)工業(yè)產(chǎn)品及工業(yè)設(shè)計(jì)的影響，為進(jìn)一步了解“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義，加深對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的認(rèn)識(shí)，特舉行了“‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)代的工業(yè)設(shè)計(jì)”主題讀書會(huì)，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”和工業(yè)設(shè)計(jì)展開了熱烈的討論。

工業(yè)設(shè)計(jì)師們拋磚引玉，暢所欲言，將生活中、工作與設(shè)計(jì)中親身體驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)影響力在讀書會(huì)上進(jìn)行了分享，不少深刻新穎的發(fā)言博得了滿堂的掌聲。
在讀書會(huì)上，有設(shè)計(jì)師以小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司為例，闡述了其在工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的變革中，不斷搶占傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場(chǎng)，通過價(jià)值鏈重構(gòu)、輕資產(chǎn)、扁平化、快速響應(yīng)市場(chǎng)來創(chuàng)造新的消費(fèi)模式的成功案例。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)品個(gè)性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等等都將成為新的熱點(diǎn)和趨勢(shì)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統(tǒng)制造方式，重建行業(yè)規(guī)則。

【互聯(lián)網(wǎng)+健康】
木馬工業(yè)設(shè)計(jì)師 顧聞
互聯(lián)網(wǎng)思維是一個(gè)不斷構(gòu)建并實(shí)踐的思想體系和操作系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維必須貫穿于企業(yè)、商業(yè)模式升級(jí)；設(shè)計(jì)和實(shí)施的全過程，這樣才能夠釋放出無窮的威力。

【“互聯(lián)網(wǎng)+”雙載體運(yùn)用】
木馬工業(yè)設(shè)計(jì)師 嚴(yán)興謹(jǐn)
互聯(lián)網(wǎng)+當(dāng)中我感受最深的就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。確實(shí)已經(jīng)再次顛覆的我們的生活方式，從臺(tái)式電腦被手機(jī)取代，以及與客戶的對(duì)接都是通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送信息進(jìn)行探討。
“互聯(lián)網(wǎng)+”擁有兩個(gè)載體，兩個(gè)手段。兩個(gè)載體是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)。兩個(gè)手段為大數(shù)據(jù)和云計(jì)算。只有做好載體和手段的共同均衡發(fā)展，才能進(jìn)一步促進(jìn)智能時(shí)代的來臨。作為工業(yè)設(shè)計(jì)師必須了解互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略性意義，主動(dòng)來引導(dǎo)企業(yè)客戶。
對(duì)于傳統(tǒng)制造和設(shè)計(jì)來說，?應(yīng)該同時(shí)運(yùn)用傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維兩種手段。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是漁網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維是魚叉。點(diǎn)和面的同時(shí)運(yùn)用才能夠擴(kuò)大傳播面，最大的轉(zhuǎn)換用戶。

【互聯(lián)網(wǎng)+健康】
木馬工業(yè)設(shè)計(jì)師 王陳璐
“互聯(lián)網(wǎng)+健康”是工業(yè)設(shè)計(jì)核心觀點(diǎn)之一的資源整合概念。在整合的基礎(chǔ)上迸發(fā)出全新的創(chuàng)意點(diǎn)。健康，這個(gè)全民關(guān)注的大問題隨著移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展，如何引入互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)掘創(chuàng)新點(diǎn)成為一個(gè)大課題。通過大數(shù)據(jù)背后的支持，加入移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，我們希望，可以通過無障礙的數(shù)據(jù)上傳和下載來隨時(shí)查看他人的健康數(shù)據(jù)。讓未來的人們生活中充斥著對(duì)家人和朋友的關(guān)愛！

【互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療】
木馬工業(yè)設(shè)計(jì)師 徐熠煒
從apple watch與宣武醫(yī)院合作開發(fā)帕金森醫(yī)療APP軟件，可以察覺蘋果想要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)了。試想一下，隨著移動(dòng)醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展，大量的病人和病情的數(shù)據(jù)上傳到網(wǎng)上，這些數(shù)據(jù)的集合與發(fā)酵可能對(duì)于今后的醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)生巨大的變革。假設(shè)今后有了這個(gè)醫(yī)療數(shù)據(jù)庫(kù)，生病后就不再需要到醫(yī)院，直接在家中就可以得到專業(yè)的分析與治療。同時(shí)，醫(yī)生有了這些大量的病情數(shù)據(jù)后，很多絕癥藥物的開發(fā)研究便會(huì)變得方便快捷很多。

 【互聯(lián)網(wǎng)+移動(dòng)營(yíng)銷】
 木馬工業(yè)設(shè)計(jì)師 于豐
     互聯(lián)網(wǎng)+的“+”，不僅僅是技術(shù)上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”，更加追求效率的時(shí)代對(duì)于企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”讓他們?cè)谝苿?dòng)端第一時(shí)間以更精準(zhǔn)的視角和最捉人眼球的方式將自己的產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)提供了更好的平臺(tái)。對(duì)于移動(dòng)營(yíng)銷，互聯(lián)網(wǎng)+的出現(xiàn)徹底顛覆了傳統(tǒng)媒體的傳播方式，在此之下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展前景也會(huì)更加廣闊?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新規(guī)則將滲入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)營(yíng)銷領(lǐng)域的各個(gè)角落，真正的為移動(dòng)營(yíng)銷助燃。各企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮中將適應(yīng)新形勢(shì)的新秩序，形成更高層次的新價(jià)值。

【“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)】
麥思哲MassThinker 趙靜
我個(gè)人認(rèn)為目前互聯(lián)網(wǎng)+正在日益妖魔化，似乎企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化了就能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)還是工具，沒有好的商業(yè)模式、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)及產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)化只會(huì)增加企業(yè)成本。如何開展互聯(lián)網(wǎng)+也需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃，否則也會(huì)發(fā)生投資和效益不成正比。
 
【“互聯(lián)網(wǎng)++”、“互聯(lián)網(wǎng)*”or“互聯(lián)網(wǎng)-”? 】
木馬工業(yè)設(shè)計(jì)師 包興駿
    互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的革命滲透各行各業(yè)，也確確實(shí)實(shí)使我們的生活更加便利多彩?，F(xiàn)在我的日?；顒?dòng)已離不開各樣的互聯(lián)網(wǎng)思維產(chǎn)物，無論是吃飯、購(gòu)物、交通還是工作學(xué)習(xí)，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的便利讓我無法視而不見。
但是在看似無限的互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)張下，是否也存在暫未看到的潛在問題？從綜合的辯證角度來看，本人提出一個(gè)大膽預(yù)測(cè)：近三年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展必然會(huì)出現(xiàn)反向的思考。你可以稱之為“互聯(lián)網(wǎng)-”，但本人還是慣于稱作反互聯(lián)網(wǎng)思維。
最直觀的例子就是剛出現(xiàn)的“高峰車”概念，正是人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)思維的實(shí)際探索中發(fā)現(xiàn)了無法避免的問題，無奈下實(shí)行的彌補(bǔ)之舉。雖然現(xiàn)在看來還是個(gè)案，但在這互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物急速擴(kuò)張的時(shí)代，各種各樣潛在問題的暴露應(yīng)是必然。大家的期望過高、節(jié)奏也過快，各種新興概念都被擺到了很高的地位，但缺少真正整體化的考量。
提出反互聯(lián)網(wǎng)思維是希望大家能更多地審視互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展的可能性與不確定性。反互聯(lián)網(wǎng)思維不是互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展的倒退，而是另一種發(fā)展。它不否定互聯(lián)網(wǎng)思維，而是希望能以更加全面整體的方式審視互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的各種可能，善于否定，去除沒有必要的雜質(zhì)并不斷完善系統(tǒng)，使互聯(lián)網(wǎng)思維更好更良性地為我們服務(wù)。

【互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)個(gè)體中心化】
木馬工業(yè)設(shè)計(jì)師 劉心瑤
互聯(lián)網(wǎng)讓每個(gè)個(gè)體都變得具有話語(yǔ)權(quán)，都有可能成為一個(gè)中心。而互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入設(shè)計(jì)行業(yè)，讓人們有了平臺(tái)將自己的想法變成實(shí)際生活中的用品，可能是通過3D打印，可能是智慧制造?？墒钦l(shuí)能引導(dǎo)沒有設(shè)計(jì)儲(chǔ)備的大眾將想法變成現(xiàn)實(shí)呢？我相信我們需要一些平臺(tái)為此產(chǎn)生巨大的推力，讓用戶能夠更方便地轉(zhuǎn)化自己的概念，我也相信木馬設(shè)計(jì)學(xué)院就可能會(huì)為此做出重要貢獻(xiàn)！

【互聯(lián)網(wǎng)安全性質(zhì)疑】
木馬工業(yè)設(shè)計(jì)師 酈娜
個(gè)人算是互聯(lián)網(wǎng)便利性的切實(shí)受眾，出門基本不帶錢還是可以走遍天下都不怕。不過對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中保護(hù)個(gè)人的信息安全表示擔(dān)憂，由此可能引發(fā)一股新的“互聯(lián)網(wǎng)-”風(fēng)。

在讀書會(huì)的最后，木馬設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)丁偉先生發(fā)表了自己作為工業(yè)設(shè)計(jì)從業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)，融合生活的時(shí)代背景下衍生的三大觀點(diǎn)：
一、從軟硬分離轉(zhuǎn)向軟硬結(jié)合。在工業(yè)設(shè)計(jì)軟硬分離的時(shí)期，做軟件與做硬件相互獨(dú)立，但到了今天，作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)師，尤其是接受傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)計(jì)教育的老設(shè)計(jì)師，需要在思想上給自己革命。革命內(nèi)容便是在注重硬件的同時(shí)，也將目光著眼于軟件，在問題變更的過程中，保持敏銳的洞察力，不斷學(xué)習(xí)，使自己跟上產(chǎn)業(yè)的變化。
二、從產(chǎn)品個(gè)體設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。伴隨時(shí)代發(fā)展，工業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)象漸漸從“物”轉(zhuǎn)變成“全流程”—— “OEM”-“ODM”-“OBM”-“OSM”。尤其在“OSM”階段，尤其強(qiáng)調(diào)全流程服務(wù)系統(tǒng)。
木馬在設(shè)計(jì)工作中已從一個(gè)微觀的角度向服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變，如在PRONA智慧路燈的設(shè)計(jì)過程中，木馬從品牌設(shè)計(jì)到后期的策劃都投入了不懈的努力。
三、 從封閉式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向開放式創(chuàng)新。封閉式創(chuàng)新是設(shè)計(jì)師自己拍腦袋想方案，而開發(fā)式創(chuàng)新則是設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師與客戶、設(shè)計(jì)師與用戶共同來完成設(shè)計(jì)，形成一個(gè)全新的協(xié)同體系繼而突破設(shè)計(jì)瓶頸。

在大家熱烈的掌聲與丁總“勤思考，多動(dòng)腦”的期許中，木馬“一起讀書會(huì)”完美落幕，讓我們期待下一期讀書會(huì)帶來更精彩的思維碰撞。