創(chuàng)意、青春、

態(tài)度、思想與碰撞……

本周六的上海當(dāng)代藝術(shù)博物館

迎來了一場“言值風(fēng)暴”——

創(chuàng)意匯品牌活動(dòng)之"平行語宙"

第一鏡精彩開拍！

創(chuàng)意匯

無創(chuàng)意不青春

立足上海設(shè)計(jì)之都，匯聚青年創(chuàng)造力量，2017年“創(chuàng)意匯”系列品牌活動(dòng)拉開帷幕。

作為品牌系列活動(dòng)之一，第一期“平行語宙”上海市青年創(chuàng)意分享季于8月12日下午在上海當(dāng)代藝術(shù)博物館隆重舉辦。

▲現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓共同發(fā)布“創(chuàng)意匯”品牌

“創(chuàng)意匯”系列品牌秉持“無創(chuàng)意，不青春”的理念，旨在打造上海青年創(chuàng)意對(duì)話的高端平臺(tái)，搭建上海青年創(chuàng)意設(shè)計(jì)與全球?qū)υ挼奈枧_(tái)。力求在全市青年中開展各類內(nèi)涵豐富、形式多樣的青年創(chuàng)意設(shè)計(jì)及創(chuàng)意文化活動(dòng)，以獨(dú)特的方式集中展示上海青年的創(chuàng)意理念、創(chuàng)意作品以及創(chuàng)意實(shí)踐，并通過集聚性的宣傳推廣吸引廣大青年的積極參與，形成規(guī)模效應(yīng)，推動(dòng)上海青年創(chuàng)意的集聚與品牌化運(yùn)作，使之成為上海青年文化生活中標(biāo)志性的群體活動(dòng)。

▲現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓共同啟動(dòng)“平行語宙”—— 上海市青年創(chuàng)意分享季

從2011年開始，“創(chuàng)意匯”每年都會(huì)舉辦豐富多彩的活動(dòng)，其中主要包含上海青年創(chuàng)意匯、上海青年創(chuàng)意日和上海青年創(chuàng)意展三大活動(dòng)板塊，并且獲得了良好的效果和廣泛的社會(huì)認(rèn)可?！皠?chuàng)意匯”品牌活動(dòng)彰顯了共青團(tuán)上海市委和上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)正確引導(dǎo)青年價(jià)值觀的責(zé)任感與使命感。

平行語宙 

年輕人之間的平行對(duì)話

步入2017年，“創(chuàng)意匯”系列品牌家族又多了一名成員——“平行語宙”，它的意義正是為了幫助年輕人構(gòu)建同齡人之間共同交流與思考，針對(duì)他們面臨的共同社會(huì)及人生話題，攜手解決的青年對(duì)話平臺(tái)。

“平行語宙”作為前所未有的青年主題分享與傳播交流活動(dòng)，是一個(gè)給年輕人分享創(chuàng)意思想，知識(shí)與獨(dú)特人生體驗(yàn)的廣闊空間。不同于普通的演講活動(dòng)，它首次倡導(dǎo)年輕人之間“平行對(duì)話”的理念，以不仰視，不俯視，平行而行的姿態(tài)進(jìn)行嘉賓與青年聽眾之間的交流與互動(dòng)。  

“平行語宙”核心宗旨就是新青年——看明星名人嘉賓如何詮釋新青年創(chuàng)意精神；新觀點(diǎn)——聽當(dāng)代青年新觀點(diǎn)，拒絕套路雞湯；新體驗(yàn)——場景化、浸入式、互動(dòng)感新體驗(yàn)。試圖探尋的就是這種“平行角色”背后的共鳴與對(duì)話，開啟一個(gè)前所未有的青年溝通平臺(tái)，通過主題分享與交流，尋求年輕創(chuàng)意創(chuàng)新者價(jià)值觀的“最大公約數(shù)”——這便是“平行語宙”。

▲共青團(tuán)上海市委書記   王宇先生致辭

▲上海當(dāng)代藝術(shù)博物館副館長  顧建軍先生致辭

設(shè)計(jì)大咖

分享設(shè)計(jì)滿滿干貨

首場“平行語宙”，上海市青年創(chuàng)意人才協(xié)會(huì)副會(huì)長、木馬設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、華東理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)與傳媒學(xué)院副院長丁偉，以及上海市創(chuàng)意人才協(xié)會(huì)理事、上汽集團(tuán)乘用車公司技術(shù)中心設(shè)計(jì)部總監(jiān)邵景峰兩位青年創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)軍人物登臺(tái)講述。

▲上海市青年創(chuàng)意人才協(xié)會(huì)副會(huì)長、木馬設(shè)計(jì)創(chuàng)始人、華東理工大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)與傳媒學(xué)院副院長丁偉發(fā)表精彩演講

▲丁偉在本次“平行語宙”第一期活動(dòng)中發(fā)表的演講主題為《放大的設(shè)計(jì)》

第一位上臺(tái)分享的嘉賓丁偉，與在場所有青年設(shè)計(jì)師，分享了他作為設(shè)計(jì)師的人生中，重要的三個(gè)節(jié)點(diǎn)。第一個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)生在他從大學(xué)校園走向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的時(shí)候，從一個(gè)講究方法和表現(xiàn)性的學(xué)生，成為一名要兼顧商業(yè)和技術(shù)的設(shè)計(jì)師，這成為了他面臨的第一重難題。而成為設(shè)計(jì)師之后，如何突破設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)概念，化“有形”為“無形”又成了丁偉思考的重心：“這個(gè)時(shí)候你關(guān)注的是一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，或者一個(gè)觀念的設(shè)計(jì)。這個(gè)時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生比較長期的價(jià)值，所以第二個(gè)轉(zhuǎn)變就是從有形到無形。”如今，丁偉顯然又找到了他的第三重挑戰(zhàn)，那就是如何串聯(lián)各個(gè)個(gè)體，形成系統(tǒng)與生態(tài)，發(fā)揮更大的價(jià)值。

丁偉的分享以《放大的設(shè)計(jì)》為主題，從“設(shè)計(jì)真正的強(qiáng)大在于設(shè)計(jì)的消失”這句話出發(fā)，講述了他在設(shè)計(jì)領(lǐng)域的種種實(shí)踐。圍繞四個(gè)“設(shè)計(jì)+”領(lǐng)域，詳細(xì)闡述了六個(gè)“新”、“設(shè)計(jì)立縣”和六重價(jià)值，同時(shí)又指出當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者的痛點(diǎn)和現(xiàn)今設(shè)計(jì)教育的缺陷等問題。他在分享的最后說道：“今天的設(shè)計(jì)師更像是一個(gè)導(dǎo)演，他能夠熟知?jiǎng)?chuàng)意發(fā)展的腳本與路徑，能夠預(yù)知阻礙創(chuàng)新活動(dòng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，并帶領(lǐng)組織在困境中尋求突破?！边@些觀點(diǎn)也將為新時(shí)代設(shè)計(jì)師如何進(jìn)行角色更新提供新的思考方向。

▲上汽集團(tuán)乘用車公司技術(shù)中心設(shè)計(jì)部總監(jiān)邵景峰發(fā)表精彩演講

邵景峰分享的主題《體驗(yàn)重塑設(shè)計(jì)》，顯然強(qiáng)調(diào)了“體驗(yàn)”二字。在分享了個(gè)人履歷之后，他的分享便從剖析創(chuàng)新的大環(huán)境說起：“第一個(gè)是創(chuàng)新的稀釋。比如說共享汽車、共享單車，這個(gè)觀點(diǎn)一旦出現(xiàn)之后，很多資本全面進(jìn)入。你可以看到，路人在馬路上行走，被它們阻礙，這就是對(duì)創(chuàng)新造成巨大的稀釋?！?/span>

創(chuàng)新環(huán)境的第二個(gè)痛點(diǎn)，無疑是“創(chuàng)新的焦躁”，他在分享時(shí)反問道：“難道創(chuàng)新創(chuàng)意就像水龍頭擰開就出來了嗎？這個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)意不是馬上說來就來的，我們要始終尊重一個(gè)客觀規(guī)律，創(chuàng)新創(chuàng)意是一定環(huán)境下產(chǎn)生的。”而解決焦躁的方式，則是扎扎實(shí)實(shí)從受眾的角度出發(fā)，尊重消費(fèi)者內(nèi)心的真實(shí)訴求，“創(chuàng)新不是口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的抓住訴求?！?/span>

邵景峰的分享，從他成為一名汽車設(shè)計(jì)師說起，講述了他和他所在的團(tuán)隊(duì)，在創(chuàng)新創(chuàng)意的大背景下，如何抵住壓力與挫折，負(fù)重前行，用他的話來說“在職業(yè)的設(shè)計(jì)道路上有很多挑戰(zhàn)，有的時(shí)候是萬箭穿心的，被挑戰(zhàn)的時(shí)候你要回去把箭拔出來學(xué)會(huì)自我療傷，然后重新再戰(zhàn)?！彼诜窒斫咏猜暤臅r(shí)候，重新分析了中國品牌未來的突破點(diǎn)：“我們以前說‘彎道超車’，現(xiàn)在的想法是‘換道超車’，這是中國品牌在今后能夠活下去和活得很好，非常重要的一點(diǎn)?！彼f。

平行對(duì)話

平行而行

分享環(huán)節(jié)過后，二位主講人與觀眾展開了深入的互動(dòng)和交流，引發(fā)了本次活動(dòng)的又一高潮。觀眾們提出了自己在生活中和設(shè)計(jì)上遇到的問題，分享了自己在本場活動(dòng)中收獲的心得體會(huì)。

這樣的平行對(duì)話，正是“平行語宙”積極倡導(dǎo)的理念?！捌叫姓Z宙”期待每一位新時(shí)代的設(shè)計(jì)師朋友、充滿朝氣的同學(xué)，以及擁有創(chuàng)意和好奇心的青年，在這里找到心中想要的答案。

▲演講嘉賓與現(xiàn)場觀眾熱情互動(dòng)

“創(chuàng)意匯”品牌活動(dòng)由共青團(tuán)上海市委員會(huì)和上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)共同指導(dǎo)，由上海市青年創(chuàng)意人才協(xié)會(huì)和品牌中國集團(tuán)有限公司主辦。第一期“平行語宙”上海市青年創(chuàng)意分享季得到了上海當(dāng)代藝術(shù)博物館的場地支持，以及“青春上?！泵襟w中心、生活周刊、看看新聞網(wǎng)、上觀新聞、梨視頻、喜馬拉雅FM、壹會(huì)網(wǎng)的媒體支持。

以下是丁偉先生在上海青年創(chuàng)意人才協(xié)會(huì)首期“平行宇宙”演講實(shí)錄。

非常高興來參加《平行語宙》第一期的分享，今天給大家分享的主題叫《放大的設(shè)計(jì)》。

我在20年前最早開始接觸設(shè)計(jì)，那時(shí)候作為工業(yè)設(shè)計(jì)師，畢業(yè)之后都面臨一個(gè)難題，就業(yè)。但是從十年前開始至今，隨著城市、商業(yè)、社會(huì)的發(fā)展，設(shè)計(jì)變得越來越重要，設(shè)計(jì)也在城市中有了角色，設(shè)計(jì)也變得越來越重要。

從2002年開始創(chuàng)建木馬設(shè)計(jì)，在過去十幾年間我做了很多的思考。今天要談的是設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、城市和服務(wù)結(jié)合的可能性，我將從這四個(gè)方面來闡述我的觀點(diǎn)，也是這些年自己對(duì)于設(shè)計(jì)的實(shí)踐所想。

首先，我們要面對(duì)一個(gè)問題，就是今天的設(shè)計(jì)到底是什么？我覺得它跟很多要素有關(guān)，比如社會(huì)的變遷、商業(yè)的演化等等，設(shè)計(jì)實(shí)際上是整個(gè)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)的投射。分享一個(gè)我的思考，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)實(shí)際上是社會(huì)進(jìn)化的鏡子，它在社會(huì)發(fā)展的不同階段會(huì)扮演不同的角色，會(huì)有不同進(jìn)化的產(chǎn)生，所以它為產(chǎn)業(yè)需求變遷會(huì)發(fā)揮越來越重要的作用。

 ??設(shè)計(jì)范式的轉(zhuǎn)變

關(guān)于設(shè)計(jì)范式的轉(zhuǎn)變，有一個(gè)關(guān)鍵詞叫范式?！胺妒健睂?shí)際上在設(shè)計(jì)圈提的比較少，但是我最近越來越重視對(duì)這個(gè)話題的探索。

范式是什么？它指的是一個(gè)共同體成員所共享的信仰、價(jià)值、技術(shù)等等的集合，范式牽扯到復(fù)雜系統(tǒng)的底層邏輯。放在設(shè)計(jì)圈里，就是說在工業(yè)時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品消費(fèi)，所以設(shè)計(jì)師研究的是硬件、人機(jī)、結(jié)構(gòu)、供應(yīng)鏈，實(shí)際上是一個(gè)物理的邏輯，最重要在那個(gè)時(shí)期強(qiáng)調(diào)的是工業(yè)設(shè)計(jì)。后來隨著我們產(chǎn)業(yè)不斷地演化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這個(gè)時(shí)候我們就進(jìn)入到另外一個(gè)時(shí)期，那便是信息時(shí)代，信息時(shí)代衍生出另外一個(gè)很重要的設(shè)計(jì)就是交互設(shè)計(jì)，所以兩年前交互設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)的設(shè)計(jì)師特別受歡迎。

而今天我們進(jìn)入到另外一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)或者范式，就是進(jìn)入到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)變，就是從軟硬分離走向軟硬結(jié)合，信息跟物產(chǎn)生了附著。無論是工業(yè)4.0還是智能家居，還是智慧城市，還是可穿戴設(shè)備。所有的演變都指向一個(gè)問題就是CPS，CPS解釋為信息物理系統(tǒng)，就是物和信息產(chǎn)生了附著，于是就產(chǎn)生了傳感，產(chǎn)生了傳輸，產(chǎn)生了數(shù)據(jù)，產(chǎn)生了新的服務(wù)。

我們的設(shè)計(jì)就是從強(qiáng)調(diào)工業(yè)設(shè)計(jì)的物理邏輯轉(zhuǎn)向交互設(shè)計(jì)的交互和互動(dòng)的邏輯，再轉(zhuǎn)向今天服務(wù)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)邏輯。所以，今天的設(shè)計(jì)是要以服務(wù)設(shè)計(jì)為核心，來串聯(lián)產(chǎn)品、串聯(lián)空間、串聯(lián)品牌、串聯(lián)信息系統(tǒng)，從而為產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)立體的價(jià)值，這是我想表達(dá)的第一個(gè)觀點(diǎn)就是設(shè)計(jì)范式的轉(zhuǎn)變。

再讓我們來看一下今天我們所處的無形的時(shí)代。無形的時(shí)代包含哪些內(nèi)容？比如談供給側(cè)改革，我們不但要談供給，更重要的強(qiáng)調(diào)需求，比如我們談工業(yè)4.0，比如今天也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，比如今天也是一個(gè)像IP在不斷地延展的一個(gè)時(shí)代。所以我個(gè)人把它歸納為是開放式創(chuàng)新時(shí)代的來臨。我們今天的設(shè)計(jì)實(shí)際上就是在這樣一個(gè)背景和土壤當(dāng)中存在和發(fā)展，開放式時(shí)代已經(jīng)來臨。

??四個(gè)角度

今天和大家分享我個(gè)人實(shí)踐的四個(gè)角度，實(shí)際上我一直在圍繞著六個(gè)問題展開，今天給大家?guī)硪韵滤膫€(gè)問題：設(shè)計(jì)+產(chǎn)業(yè)，如何去提升？設(shè)計(jì)+城市，如何建立城市的創(chuàng)新綜合體和它的秩序？設(shè)計(jì)+創(chuàng)業(yè)，如何來構(gòu)建創(chuàng)業(yè)的生態(tài)？設(shè)計(jì)+服務(wù)，在今天這個(gè)節(jié)點(diǎn)上服務(wù)如何存在和發(fā)展？

 ??  |設(shè)計(jì) + 產(chǎn)業(yè) |

我一直強(qiáng)調(diào)的就是基于行業(yè)的垂直創(chuàng)新的系統(tǒng)。因?yàn)槲覀冞^去談?wù)撛O(shè)計(jì)的時(shí)候，有兩句話我印象特別深刻，它也是矛盾的兩句話。一句話是從口紅到航天飛機(jī)都是我們?cè)O(shè)計(jì)的范疇，這句話麻痹了我們很久，似乎掌握了設(shè)計(jì)的方法就可以從事任何的設(shè)計(jì)。第二句話是中國有一句古話叫隔行如隔山，但是直到去年我才明白這句話后面還有一句話叫隔行不隔理，它講的就是行業(yè)限制的問題。

我覺得今天的設(shè)計(jì)已經(jīng)從一個(gè)很寬泛的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)入到非常精細(xì)的設(shè)計(jì)，它必須在行業(yè)的垂直領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展。我總結(jié)了過去15年間設(shè)計(jì)的數(shù)千個(gè)產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)它有一個(gè)清晰的脈絡(luò)，從2000年左右我們開始手機(jī)領(lǐng)域崛起，讓我們的工業(yè)設(shè)計(jì)師開始有了工作，這個(gè)話實(shí)際上很重，我終于有了工作。不然像清華美院這樣好的學(xué)校改行率超過90%，剩下的10%還做了老師。手機(jī)的崛起讓我們開始有了工作，之后像汽車，像聲光美學(xué)、智能硬件、設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)，有這個(gè)脈絡(luò)，所以說設(shè)計(jì)一定是伴隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而存在。

從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)每一次進(jìn)化所帶來的變化都是革命性的。

今天我給大家?guī)韼讉€(gè)垂直領(lǐng)域的一些思考。比如說在智能機(jī)器人、VR/AR、文化衍生品，也是今天關(guān)注比較多的幾個(gè)領(lǐng)域。實(shí)際上它們的出現(xiàn)并不是一個(gè)偶然，比如說智能機(jī)器人，它的核心就是CPS和人工智能，AR/VR是全新的信息的入口。

文化衍生品為什么去年業(yè)界認(rèn)為是發(fā)展的元年？很重要的一點(diǎn)，就是我們從物質(zhì)消費(fèi)開始轉(zhuǎn)向精神消費(fèi)，于是這個(gè)市場開始崛起。

在垂直領(lǐng)域的發(fā)展，我們也從原來單純的在四個(gè)設(shè)計(jì)階段，歸結(jié)為“四鏈融合、七步創(chuàng)新”，就是從研究到定義、再到研發(fā)、結(jié)構(gòu)、以及供應(yīng)鏈營銷的一個(gè)延展。這其中，我個(gè)人認(rèn)為最重要的實(shí)際上是“定義”這個(gè)階段。因?yàn)槟惚仨毷窃从趯?duì)商業(yè)、對(duì)社會(huì)有非常敏銳的感知來去定義一個(gè)全新的愿景。

現(xiàn)在比較流行的互聯(lián)網(wǎng)語言就是新物種，它實(shí)際上是伴隨著技術(shù)和生活空間和心態(tài)的變化而產(chǎn)生的。有好的定義才有好的產(chǎn)品，或者講有好題目才有好文章，所以基于此，我們構(gòu)建了有形和無形的資源體系。

在這樣一個(gè)系統(tǒng)當(dāng)中，我們開發(fā)了一系列的產(chǎn)品，比如我們?cè)跈C(jī)器人領(lǐng)域做了一些作品，既包含了像ABB這樣世界最頂級(jí)的品牌，也包含了為海爾做的機(jī)器人。

ABB的這個(gè)產(chǎn)品叫協(xié)作機(jī)器人，就是人和機(jī)器之間可以協(xié)同工作，它有了感知，有了數(shù)據(jù)，有了后臺(tái)，這是一種全新的工業(yè)方式。這是默克爾總理和印度總理跟我們參與設(shè)計(jì)的，對(duì)這個(gè)機(jī)器人進(jìn)行交互。

在VR/AR領(lǐng)域，我們陸續(xù)與像京東方、光線傳媒這一系列的公司展開合作。由于在這個(gè)領(lǐng)域有很多企業(yè)是新進(jìn)入的，在很多的資源層面缺少一些內(nèi)容，所以我們就跟平臺(tái)商和一些資源商合作，為企業(yè)提供系統(tǒng)服務(wù)，它既包括知覺系統(tǒng)，也包含產(chǎn)品系統(tǒng)，這樣就加速了設(shè)計(jì)過程。今天的設(shè)計(jì)公司也隨之進(jìn)行了演化，它并不是傳統(tǒng)意義上的服務(wù)公司，更重要的是資源聚集、定義和尋找新方向的一個(gè)公司，公司本身也在進(jìn)行變遷。

于此同時(shí)，我們還做了很多大型的項(xiàng)目。比如說高鐵設(shè)計(jì)，又比如為保時(shí)捷這種頂級(jí)的品牌來開發(fā)適合中國和全球市場的產(chǎn)品。還有為一些傳統(tǒng)的領(lǐng)域，例如海信。當(dāng)時(shí)我接到這個(gè)任務(wù)的時(shí)候問他們有什么要求，這個(gè)企業(yè)說我就只有一個(gè)要求，我們上一代產(chǎn)品讓這條產(chǎn)品線扭虧為盈，最近又要虧了，能不能再為我們?cè)O(shè)計(jì)一各個(gè)產(chǎn)品來提升它的盈利能力。所以大家可以看到，工業(yè)設(shè)計(jì)在如今，在整個(gè)企業(yè)的價(jià)值鏈當(dāng)中充當(dāng)了一個(gè)非常重要的角色。

在文化衍生品領(lǐng)域，我們也做過大量的工作，為杭州博物館、上海歷史博物館、國家博物館，還有很多的地方，甚至遠(yuǎn)到西藏地區(qū)進(jìn)行服務(wù)?？梢钥闯鑫幕M(fèi)在整個(gè)消費(fèi)升級(jí)的變遷當(dāng)中占比越來越高。有關(guān)這個(gè)領(lǐng)域我們也是構(gòu)建了一個(gè)小生態(tài)，它包含四個(gè)角色，阿里巴巴作為平臺(tái)方，我們作為設(shè)計(jì)方，還有商家、版權(quán)方進(jìn)行共創(chuàng)。

把時(shí)光倒推到2009年，上海要召開世博會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)找我說，你是青年設(shè)計(jì)師秘書長，能不能為青年設(shè)計(jì)師做貢獻(xiàn)？所以當(dāng)時(shí)我就懷著奉獻(xiàn)的熱情為世博開發(fā)產(chǎn)品。但是在我推進(jìn)的過程中發(fā)現(xiàn)，我們找到渠道商，渠道商講有了產(chǎn)品他們才能銷售，找到供貨商說只要有訂單才能生產(chǎn)，設(shè)計(jì)師說你委托我才能進(jìn)行設(shè)計(jì)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)銷售商、制造商、版權(quán)商沒有形成價(jià)值循環(huán)，我一度非常悲觀，在這個(gè)領(lǐng)域四五年都沒有成功。

但是后來這個(gè)領(lǐng)域因?yàn)橛邪⒗锇桶偷慕槿刖屯耆蛲?。阿里巴巴說你不收費(fèi)先做設(shè)計(jì)，我們的數(shù)據(jù)向你開放。然后阿里提供平臺(tái)的資源，后來再跟眾籌合作獲得第一筆錢，這樣就把版權(quán)、平臺(tái)、設(shè)計(jì)之間全部打通，后來產(chǎn)生了非常好的效果。我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們有一些思考今天不能實(shí)現(xiàn)，但是隨著時(shí)光的推移，它在未來的某一天都會(huì)轉(zhuǎn)換成價(jià)值。

這張圖非常有意思，就是我們以設(shè)計(jì)為引導(dǎo)，結(jié)合了大量的供應(yīng)鏈的資源，也和博物館合作做了大量的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)生了銷售的產(chǎn)品。后來還包含為上海的歷史博物館，我們做了全系列的從產(chǎn)品定義到供應(yīng)鏈，甚至到營銷系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

   ??  | 設(shè)計(jì) + 城市 |  

這個(gè)話題在今天變得更加重要，一個(gè)城市如何建立它的設(shè)計(jì)秩序，當(dāng)然有些一線城市可能已經(jīng)建立。但是在一個(gè)有創(chuàng)意的需求但是沒有任何認(rèn)知的城市，如何從零開始建立起他的軟硬件的體系？關(guān)于這一點(diǎn)，我個(gè)人的工作主要聚焦在了三線和四線城市，關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目研究和實(shí)踐，我做了差不多6年。

在“設(shè)計(jì)+城市”這個(gè)板塊著重進(jìn)行三個(gè)探討，一個(gè)是設(shè)計(jì)立縣的理論體系。實(shí)際上在做設(shè)計(jì)實(shí)踐之前在設(shè)計(jì)立縣的理論做了一年半時(shí)間。業(yè)界很多人說我天天談宏大的理想但是沒有案例，所以我又花了三年的時(shí)間去做了案例。今天我把它重新梳理，就設(shè)計(jì)立縣的六重價(jià)值做一個(gè)簡要的分享。

第一重價(jià)值，當(dāng)然跟建筑有關(guān)。我做更多的是從內(nèi)容出發(fā)，作為一個(gè)載體，激活存量資產(chǎn)，城市資源再生。原來我寫過一句話，就是時(shí)間在建筑上的投射讓空間變得更加豐富和溫暖。圖中這個(gè)例子，是我們?cè)谏綎|日照這個(gè)三線城市做的一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)老的工業(yè)遺存，經(jīng)過我們六個(gè)月的改造變成了現(xiàn)在的樣子。

第二重價(jià)值，激活產(chǎn)業(yè)價(jià)值。設(shè)計(jì)服務(wù)與核心產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

第三重價(jià)值，激活知識(shí)價(jià)值，構(gòu)建協(xié)同教育體系。我們搭建了木馬設(shè)計(jì)學(xué)院，既有商業(yè)的也有很多公益的培訓(xùn)。

第四重價(jià)值，激活創(chuàng)業(yè)價(jià)值，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈。這是我們構(gòu)建的以設(shè)計(jì)為引領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)價(jià)值鏈。

第五重價(jià)值，激活文化價(jià)值，來構(gòu)建文旅的垂直體系，包含產(chǎn)品體系、空間體系、服務(wù)運(yùn)營體系。

關(guān)于這一方面有個(gè)例子，我們?yōu)橘F州安順做了一個(gè)品牌，叫“山水林花”，意在把它建成山城、水城、林城、花城，將它的文化要素跟產(chǎn)業(yè)要素、設(shè)計(jì)要素進(jìn)行了共創(chuàng)，之后運(yùn)用了它的山水文化做了一些產(chǎn)品。

600年前朱元璋時(shí)代，30萬大軍從南京開赴到安順，600年過去了依然保持著600年前的期許、語言，還有很多習(xí)俗。我將中國的600年的藝術(shù)跟國際語言進(jìn)行鏈接，打造了這樣一系列屯堡文化，這樣的產(chǎn)品，有很多人穿在大街上，我感覺特別自豪。因?yàn)檎嬲龔?qiáng)大的設(shè)計(jì)一定是源于強(qiáng)大的文化，建立起文化自信才能夠建立強(qiáng)大的品牌。

第六重價(jià)值，激活公共價(jià)值。創(chuàng)新型社會(huì)的體現(xiàn)是全民對(duì)設(shè)計(jì)的平均認(rèn)知水平。我們進(jìn)行了大量的對(duì)設(shè)計(jì)意識(shí)的傳播，對(duì)象中既有3、5歲的小朋友，也有副國級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。

現(xiàn)在其實(shí)有很多設(shè)計(jì)立縣的平臺(tái)化發(fā)展的案例，比如說剛剛看到的日照，這是一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)沒有任何概念的城市。我?guī)退麄冏隽艘粭l街區(qū)，我個(gè)人也擔(dān)任了他的運(yùn)營方兼總經(jīng)理，進(jìn)行大量的宣講?？梢宰院赖刂v，現(xiàn)在這個(gè)城市對(duì)于設(shè)計(jì)的平均認(rèn)知水平，有了大幅度的提升。這張圖，在實(shí)際運(yùn)營過程中發(fā)揮了重要的作用。我覺得今天的設(shè)計(jì)，從有形到無形，從個(gè)體到系統(tǒng)，從實(shí)體到信息，已經(jīng)經(jīng)歷了演變。

六大板塊細(xì)講起來還有很多很多，這里給大家展示以下幾個(gè)案例，其他的就不再過多累贅的敘述。這六大板塊構(gòu)成了創(chuàng)意綜合體的骨干，包含了服務(wù)平臺(tái)、展示平臺(tái)、文化平臺(tái)。

 ?? | 設(shè)計(jì) + 創(chuàng)業(yè) |  

創(chuàng)業(yè)是非常立體的，它既有孵化又有空間還有教育，同時(shí)還要有一個(gè)傳播和營銷的事情。所以這個(gè)孵化平臺(tái)，是以設(shè)計(jì)為原點(diǎn)串聯(lián)更多的價(jià)值。

當(dāng)時(shí)，我們做得最早的一個(gè)項(xiàng)目就是在海波的支持下做的一個(gè)手環(huán)，我記得是人生第一次在不干活的情況下還能賺錢，吃了一頓飯賣了5萬塊錢，當(dāng)時(shí)特別的高興，一開始這是個(gè)喜劇故事；到第七天的時(shí)候，就變成了悲劇的故事，因?yàn)樾∶滓餐瞥鰜砹艘粋€(gè)手環(huán)，我們的賣不掉了。

我們也有供應(yīng)鏈體系，是自建的平臺(tái)，其中有一個(gè)眾創(chuàng)空間，這些在各地都在陸續(xù)的推動(dòng)。還有我們?cè)谥攸c(diǎn)推動(dòng)的木馬學(xué)院，在多個(gè)基地開展工作。

  ??  | 設(shè)計(jì) + 服務(wù) |  

設(shè)計(jì)+服務(wù)，就是尋找新場景時(shí)代下的服務(wù)模式。

這個(gè)問題，我做了一個(gè)新的思考，叫“四鏈融合、七步創(chuàng)新”，我用它來定義今天全新的服務(wù)價(jià)值。

關(guān)于四鏈，我認(rèn)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)“物理邏輯”，通過新材料、新工藝、新技術(shù)、新模式的共振，給用戶帶來使用價(jià)值；交互設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)“行為邏輯”，通過信息的鏈接與體驗(yàn)的優(yōu)化，給用戶帶來體驗(yàn)價(jià)值；服務(wù)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)邏輯”，通過對(duì)服務(wù)   的再定義與再生產(chǎn)，串聯(lián)產(chǎn)品、體驗(yàn)與服務(wù)；品牌設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)“形象邏輯”，通過品牌內(nèi)涵在視覺形象的技能，與用戶建立更加友好的溝通。

這個(gè)是我們?cè)?014年做的一個(gè)最重要的作品，做的是智慧照明，大家談?wù)撝腔鄢鞘泻芏嗄?，而且上海把智慧城市定義26個(gè)專項(xiàng)，包括智慧醫(yī)療、智慧照明、智慧安全等等。但是在這個(gè)城市當(dāng)中缺少一個(gè)核心的載體，所以我們跟上海政府合作做了一個(gè)CPS智慧照明的體系，也是上海的四型經(jīng)濟(jì)的重要支撐。

關(guān)于產(chǎn)品鏈，又將從以下七步進(jìn)行創(chuàng)新：洞察，是對(duì)新狀態(tài)的深刻感受，對(duì)社會(huì)發(fā)展方向的基本判斷；定義，是從概念走向物化的十字路口，方向?qū)α司筒慌侣愤h(yuǎn)；開發(fā)，是尋找新框架下的自由，是新產(chǎn)品、新體驗(yàn)與新服務(wù)的技術(shù)保障；設(shè)計(jì)，是相關(guān)要素的總協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)在未來必將成為產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施；工程，是從概念到落地的紐帶，是從感性到理性的自覺轉(zhuǎn)變；供應(yīng)鏈，是所有創(chuàng)業(yè)夢想的前提條件，是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的基本保障；營銷，是產(chǎn)品與服務(wù)向市場的提案，亦是對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的反向定義。

以上就是我剛才所總結(jié)的的四鏈融合、七步創(chuàng)新法則的130個(gè)問題，包含產(chǎn)品鏈、品牌鏈、交互鏈、服務(wù)鏈，從洞察定義，一直到全流程的一個(gè)閉環(huán)。這既是我們的一個(gè)歷程，也是在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域做一些事情的準(zhǔn)則，如K記飯桶的案例，用來回應(yīng)我剛才講的四鏈。

面向未來，我們希望構(gòu)建一個(gè)小生態(tài)，叫3+3，從服務(wù)鏈到產(chǎn)品鏈，然后到區(qū)域，到文創(chuàng)，有些已經(jīng)做得非常成熟，有些啟動(dòng)的時(shí)間還不長。這也是我個(gè)人為之付出比較多的一個(gè)藍(lán)圖，構(gòu)建以51design、設(shè)計(jì)學(xué)院等板塊為核心的設(shè)計(jì)生態(tài)為企業(yè)提供全流程閉環(huán)式創(chuàng)意服務(wù)。

未來我經(jīng)常講的一句話是，未來不是由答案決定，而是由問題決定，感知到我們今天的問題，就看到了我們今天的設(shè)計(jì)。

最后總結(jié)起來，我覺得今天的設(shè)計(jì)師，最重要的價(jià)值已經(jīng)不僅是造型或者畫圖，還有其它的一些內(nèi)容。今天的設(shè)計(jì)師，更重要的是創(chuàng)新活動(dòng)的編劇和導(dǎo)演，他能帶領(lǐng)大家在預(yù)知到創(chuàng)新活動(dòng)過程中存在的問題，并帶領(lǐng)大家去突破整合資源，所以這是他角色的變遷。

謝謝大家。