個人簡介：擁有十五年一線產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗，通過為超過200家企業(yè)設(shè)計500多款產(chǎn)品的經(jīng)驗上，逐漸摸索出一套 “外科手術(shù)式”設(shè)計法：通過快速評估市場形勢，精準(zhǔn)定義產(chǎn)品形象，狠抓供應(yīng)鏈管理落實，較傳統(tǒng)設(shè)計方法縮短了近一半周期。讓企業(yè)能更好把握市場黃金期，并取得市場份額的快速突破。他服務(wù)過的企業(yè)中不乏諸如GE、三星、飛利浦、ABB、阿爾卡特、強(qiáng)生等世界500強(qiáng)品牌，更有眾多諸如海爾、海信、美的、上海電氣等國內(nèi)知名品牌。十多年來他帶領(lǐng)團(tuán)隊為企業(yè)設(shè)計出一批又一批的真正提升企業(yè)競爭力的好產(chǎn)品，獲得包括IF、紅點、紅星獎在內(nèi)的三十余項國內(nèi)外設(shè)計大獎。 

▲海底撈機(jī)器人

500款產(chǎn)品 

走出辦公室的時候看到月光灑在公司門口的那顆大樹葉子上，很好看。微風(fēng)吹過，沙沙的聲音總能讓我忘記一天的疲憊。我十分珍惜每天從辦公室走到停車場的這段路，因為一天難得可以活動一下，又無需講話。記憶中我的每一個白天都是由無數(shù)項目接洽會、項目啟動會、頭腦風(fēng)暴會、項目評審會組成。作為一名專業(yè)設(shè)計公司的經(jīng)理我無時無刻不在熱心于發(fā)展和推動公司業(yè)務(wù)，這似乎已經(jīng)變成一種習(xí)慣。好在這些習(xí)慣只是業(yè)余愛好，只有在結(jié)束白天喧囂之后回到家才能恢復(fù)我真正的身份——設(shè)計師，工業(yè)設(shè)計師。我關(guān)上電腦和手機(jī)，拿出鉛筆拿出紙便開始工作。每一個晚上我都在用線條來描述著我對未來的見解，這一描述就是16年。我記得不久前我用了40分鐘時間簽訂了2款智慧路燈的外觀設(shè)計項目，它們分別是我接到的第500和501個項目。當(dāng)時內(nèi)心還是有些感觸的，總琢磨著要寫點什么出來， 梳理一下在設(shè)計了500個產(chǎn)品后的一些感悟。我?guī)缀跄芮逦目吹揭桓庇晌以O(shè)計的我在眼前展開。而我也總是能靠著這幅地圖在廣闊無邊的設(shè)計海洋中找到方向。在設(shè)計師群體里我和我的團(tuán)隊無疑是高產(chǎn)的，設(shè)計了橫跨十幾個行業(yè)上百家企業(yè)的數(shù)百款產(chǎn)品，形成了連接著產(chǎn)品、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、消費(fèi)者們等無數(shù)元素的龐大的設(shè)計地圖，但我從不為此而驕傲，至少從不過分驕傲。我并不覺得我比別的設(shè)計師更加優(yōu)秀，能做到今天的程度，我只能說我比一般人更加理解這個時代，以及在這個時代背景下設(shè)計公司對于企業(yè)和消費(fèi)者們的意義。

▲蔬菜種植機(jī)

消費(fèi)升級時代 

工業(yè)設(shè)計對于企業(yè)的意義究竟是什么？這要放在十年前我一定脫口而出——做爆款。而放在五年以前我會說為企業(yè)賦予更強(qiáng)的競爭能力。到了現(xiàn)在，面對當(dāng)前我國所處的制造業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵歷史時期，則一定要將消費(fèi)升級定義為主旋律，而工業(yè)設(shè)計的核心價值就是讓企業(yè)把握住消費(fèi)升級拐點。什么是消費(fèi)升級？我和很多人探討過這個問題，有人說是把東西質(zhì)量做好，技術(shù)創(chuàng)新，然后把東西賣貴點。而我認(rèn)為消費(fèi)升級的核心是將消費(fèi)者的精神滿足感注入產(chǎn)品和服務(wù)之中。現(xiàn)在的消費(fèi)者對產(chǎn)品的期待已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越“外形美觀”和“結(jié)實耐用”，他們希望在產(chǎn)品上能夠體驗到安全、幸福、情懷、優(yōu)越等精神滿足。消費(fèi)升級的本質(zhì)除了“物”本身質(zhì)量和使用體驗的“硬”提升外，更多的在于滿足消費(fèi)者精神層面需求的“軟”提升。某種意義上說后者所帶來的綜合用戶體驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者。而在這個時期我們設(shè)計師要做的就是通過工業(yè)設(shè)計將這些心理體驗物化、場景化。比方說茅臺在酒桌上的意義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其本身作為酒的存在，更多的是主人充滿豪情的微笑以及客人那種被尊重的滿足感。再比方說蘋果新手機(jī)開售當(dāng)天總是會有一大群人排隊購買，你以為他們買的是手機(jī)嗎？其實他們買的是一種鶴立雞群的心理優(yōu)越感。作為設(shè)計師，我們無需評價這些需求的必要性，我們要做的就是針對這些需求給出最合理的解決方案，讓消費(fèi)者最大程度的獲得滿足感。

▲脈沃步態(tài)分析儀

做有溫度的設(shè)計 

記得那是一個春天，我和小伙伴們正在激烈的討論著海爾機(jī)器人的設(shè)計稿，我們當(dāng)時討論的是這個機(jī)器人的形象定義，有人建議做成一只狗，有人建議做成一個很有科技感的桶。但我執(zhí)意要設(shè)計成一個5-6歲小孩的形象，因為我希望未來的機(jī)器人能夠變成家庭的一個成員，跟人們生活在一起，而不是另一臺家電。于是我用想象力開始描繪著一幅幅溫馨有趣的生活畫面：清晨的陽光中，機(jī)器小伙伴用詼諧的語調(diào)對你說：“老大你還是起床吧，這已經(jīng)是你第二次要我推遲鬧鈴了，再推遲一次你將會有百分之七十的概率遲到。”；周末休息在家時，孩子們纏著機(jī)器小伙伴講故事，只看到機(jī)器人一邊扮演灰姑娘，一邊扮演王子，左右龍?zhí)着?，好不熱鬧；當(dāng)你看電視看得睡著，它也會跑過來默默的幫你把電視關(guān)掉，遙控窗簾拉起，并根據(jù)你的體溫來調(diào)節(jié)空調(diào)至最舒適的溫度……沿著想象中模糊的美好場景，我?guī)е』锇閭儕^筆繪圖，將那抽象的輪廓一點點描繪的清晰起來。我不要酷酷的機(jī)甲戰(zhàn)士，我要設(shè)計的是一款既有點萌蠢又有點貧嘴的機(jī)器小朋友。我甚至對一個五周歲男孩的頭部尺寸，肩膀?qū)挾?，軀干比例等身體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我要破譯小孩子在大人眼中為什么可愛的物理數(shù)據(jù)密碼。通過大量的數(shù)據(jù)分析，通過對大量人群的視覺進(jìn)行對比測試調(diào)查，我們終于確定了小機(jī)器人身體各部分的最佳比例以及最讓人感覺親切的五官原型。通過之后一個月的細(xì)細(xì)打磨，一個充滿靈性的小家伙終于誕生了。一時間這個很有明星像的小家伙被各大媒體爭相報道，各種獎項也紛至沓來，甚至很多同行都來打聽我們的創(chuàng)意過程。我也很不謙虛的說只是我們運(yùn)氣好，但其中的艱難只有我和高老師能夠體會的到。我要做有溫度的設(shè)計，只有在設(shè)計中能夠讓自己感到溫暖的方案，我才會讓它們?nèi)嘏腥恕?/span>

▲外骨骼醫(yī)療設(shè)備

寫在最后 

年輕的設(shè)計師們不要圍繞著圓形還是方形去做設(shè)計，也不要在不經(jīng)意間陷入跟風(fēng)模仿的亂流之中。靜下心來，設(shè)想你是消費(fèi)者，你會希望得到什么，用心去體會如何才能提高消費(fèi)者的精神層面體驗。我曾把一款血糖儀設(shè)計的很像化妝鏡，采血筆很像口紅，為的是避免那些患有高血糖的女士感覺自己像個病人，羞于在公共場合拿出來測量血糖；我也設(shè)計過一款長得很像F1但時速只有12公里的平衡車，為的是讓那些小孩在玩的時候能夠有很強(qiáng)烈的速度感，讓他們想象著自己駕駛F1飛馳……故事講到這里，窗外天已半亮，相信未來的歲月我仍然會拿著鉛筆以平均每天工作11個小時的速度描繪著我那副巨大的產(chǎn)品地圖，按照今天的發(fā)展速度，下一個500款產(chǎn)品可能用不了16年了，甚至要不了十年，我也希望屆時能夠有更多新的感悟。而在這之前，我會繼續(xù)洞察這人性中每一個細(xì)小的需求，挖掘著那些不經(jīng)意間溜走的感動，用無微不至的體貼為每一個產(chǎn)品注入溫度，而這就是設(shè)計師靈魂的溫度。 

▲新加坡機(jī)器人

▲新加坡機(jī)器人

▲外骨骼醫(yī)療設(shè)備

▲海底撈機(jī)器人

▲脈沃步態(tài)分析儀

▲脈沃步態(tài)分析儀

▲蔬菜種植機(jī)