木馬設(shè)計20年：重溫過去，以見未來

2022-12-31 14:48:30

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——獻給木馬20周年

自2002年開始，

木馬設(shè)計開啟了20年的設(shè)計探索，

不斷探索設(shè)計的本體，設(shè)計的邊界，設(shè)計的方法與設(shè)計的可能。

我們踐行“大設(shè)計”觀，

提出“360設(shè)計觀”“四鏈融合七步創(chuàng)新”“城市設(shè)計系統(tǒng)”等設(shè)計觀點，

并以此構(gòu)建工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、空間設(shè)計、交互設(shè)計、產(chǎn)業(yè)設(shè)計中心、設(shè)計教育、51design、whodesign、漫生快活等模塊，

以協(xié)同創(chuàng)新的多元視角尋找設(shè)計的中國方案！

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木馬設(shè)計團隊，于上海M50蘇州河畔

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漫生快活館

歷史

History

將過去 20 年的工作進行整理，

將縱向的設(shè)計歷史橫向的并置在面前，

以微小的視角映射出當(dāng)代中國工業(yè)設(shè)計的進化。

木馬的歷史可以大致分為藍色時期、灰色時期、紅色時期、綠色時期四個部分：

2002-2010藍色時期--開啟設(shè)計的探索

2002年的中國設(shè)計業(yè)尚處于朦朧期，企業(yè)尚未意識到設(shè)計的重要性，設(shè)計師的技術(shù)能力和系統(tǒng)認(rèn)知也尚未成熟。剛剛從大學(xué)畢業(yè)的丁偉便開始投身于工業(yè)設(shè)計探索，試圖將設(shè)計之所學(xué)應(yīng)用于設(shè)計實踐，開始尋找設(shè)計產(chǎn)業(yè)化的各種可能。

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木馬設(shè)計創(chuàng)業(yè)早期

2012-2015 灰色時期--尋找設(shè)計的可能

隨著設(shè)計探索的持續(xù)深化，我們開始意識到“設(shè)計是帶著腳鐐跳舞”，設(shè)計需要在“框架下尋找自由”。商業(yè)、技術(shù)、美學(xué)及需求是與設(shè)計相關(guān)的四個重要因素，這個時期陸續(xù)獲得商業(yè)和業(yè)界的認(rèn)可，服務(wù)于眾多五百強企業(yè)并獲得設(shè)計大獎。

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2016-2018 紅色時期--協(xié)同的力量

設(shè)計范式隨著社會的進化在不斷轉(zhuǎn)變，從商業(yè)設(shè)計逐漸轉(zhuǎn)向社會創(chuàng)新與可持續(xù)設(shè)計。為了更好的推動社會創(chuàng)新，我們逐步跟政府、企業(yè)、協(xié)會及其他利益相關(guān)者建立行動者網(wǎng)絡(luò)，在不同的城市建立設(shè)計中心，探索設(shè)計驅(qū)動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的路徑。

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日照工業(yè)設(shè)計中心

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山外美術(shù)館

2019至今 綠色時期--融合共生

在商業(yè)設(shè)計、社會設(shè)計與設(shè)計教育持續(xù)實踐的背景下，我們逐步意識到架起實踐探索與學(xué)術(shù)研究的橋梁，推動設(shè)計與實體產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展、設(shè)計驅(qū)動城市創(chuàng)新這三個賽道在今天的價值和意義。于是，我們重新梳理了行動理念，以進化的視角面向新未來！

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